為更好發(fā)揮財會監(jiān)督職能作用，8月17日，城投控股集團召開財會監(jiān)督專題培訓(xùn)會。集團財務(wù)總監(jiān)劉傳坤作專題輔導(dǎo)。集團領(lǐng)導(dǎo)班子有關(guān)成員，各部室、各板塊負責(zé)人，重點控股子公司負責(zé)人，集團及各權(quán)屬子公司財務(wù)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，劉傳坤以德勤天價罰款和康美藥業(yè)財務(wù)造假等真實案例為切入點，詳細解讀了中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》制定的背景、總體思路、內(nèi)容框架、管理措施逐項剖析，以及山東省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進一步加強財會監(jiān)督工作的實施方案》。劉傳坤以個人成長經(jīng)歷和職業(yè)生涯軌跡為案例，對財務(wù)人員進行了總體職業(yè)規(guī)劃，使每一個人對自己的崗位和工作有所思、有所想，進一步明確了自己的工作目標。
本次培訓(xùn)會從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，讓參會人員充分認識到財會監(jiān)督的必要性和重要性。會議強調(diào)，要強化部門間的協(xié)作聯(lián)動，形成精細化管理體系，將財務(wù)管理制度化、制度流程化、流程崗位化、崗位人員化、人員表單化、表單信息化，把每一項工作都落到實處，形成企業(yè)運營、管理、監(jiān)督閉環(huán)，為推進集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。